O Cryptonomist entrevistou Yat Siu, Co-Fundador e Presidente Executivo da Animoca Brands, para falar sobre o futuro dos NFTs e metaverso graças aos jogos e à educação.
Aqui abaixo você encontrará nossa entrevista com ele.
Summary
Quais são as tendências que você acredita que impulsionarão o espaço Web3 em 2024?
De um modo geral, as tendências que acreditamos que irão impulsionar este ciclo são basicamente culturais, muito fortemente direcionadas para jogos e, claro, narrativas de distribuição. Isso significa que, do lado cultural, seja como GAMI ou como Mocoverse, ou identidade digital, as narrativas de jogos serão grandes coisas porque vão atrair usuários.
E em termos de narrativas de distribuição, coisas como TON, por exemplo. O Telegram ajuda a resolver um problema realmente grande quando se trata de adoção e integração de usuários Web3. O GAMI agora tem 3 milhões de usuários ativos diários por causa do Telegram e da TON blockchain. Então, para mim, essas são algumas das coisas que eu acho que se tornam realmente importantes impulsionadores em tudo isso.
Acredito que nos próximos 12 a 18 meses, vamos ver mais de 100 milhões de usuários aderirem ao Web3 por causa dos jogos que estão acontecendo em pontos de distribuição como o Telegram. Então, essa é uma das grandes tendências a observar. Portanto, é bastante focado no consumidor e, claro, isso significa que coisas como jogos, entretenimento e também educação, em última análise, se tornarão grandes narrativas no Web3 nos próximos 12 a 18 meses.
Quais são alguns dos maiores desafios regulatórios que as empresas de Web3 enfrentam hoje, e como esses desafios podem ser transformados em oportunidades para expansão de mercado?
Acho que quando se trata de regulamentação, depende de quais mercados estamos operando, certo? Então, nosso foco tem sido a Ásia e um pouco o Oriente Médio. Portanto, a estrutura regulatória depende de onde você está, certo? E assim, diríamos que, como não operamos muito fora dos EUA por enquanto, não temos tanta preocupação regulatória em relação ao que fazemos em comparação com talvez alguns de nossos pares.
Porque em Hong Kong e no Japão e no Sudeste Asiático, onde operamos bastante, esse mercado na Ásia tem sido bastante amigável com o Web3. As regras têm sido bastante claras. E o foco tem sido no lado da regulamentação, principalmente em mais tipos de exchanges, por exemplo, em provedores de serviços e provedores de custódia, em vez de pessoas que fazem web-3 gaming ou fazem investimentos como nós.
Então, isso realmente não nos afetou tanto. Mas, obviamente, para o nosso portfólio, especialmente o portfólio, o portfólio de investimentos que tem exposição aos EUA, obviamente eles tiveram que lidar com algumas dessas questões e temos que ver como podemos apoiá-los no lado legal, no lado de aconselhamento, esse tipo de coisa, e então pensamentos sobre isso e também ajudá-los a entrar em outros mercados.
Como pioneiro do metaverso aberto, como você enxerga sua evolução nos próximos anos?
A evolução do metaverso está muito centrada em torno dos direitos de propriedade digital. Achamos que esse é o foco principal para nós. E essa também é a missão da empresa. Não achamos que o metaverso esteja em torno de VR, AR e óculos. Essa é uma maneira de acessar o metaverso. Mas essa não é a razão, essa não é a maneira principal de se envolver com o metaverso. A maneira principal de se envolver com o metaverso é possuindo propriedade digital. Então, em outras palavras, se você está no Web3, você possui NFTs, você possui tokens.
Do nosso ponto de vista, você já está basicamente no que chamamos de metaverso aberto, no qual você possui propriedade digital e pode começar a construir a partir disso. Mas começa com a sua propriedade e você a constrói a partir daí.
E já estamos nos estágios iniciais de desenvolvimento disso. Achamos que há muita atividade acontecendo lá. Se você olhar, por exemplo, para jogos Play to Earn como Axie Infinity ou Pixels, por exemplo, se você olhar o que está acontecendo com o espaço NFT no Mocaverse, esses são ecossistemas em crescimento e mais usuários estão se juntando a eles. Mais pessoas estão sendo integradas por causa disso. E no que nos diz respeito, esses já estão no metaverso. Eles simplesmente não são a versão do metaverso do Facebook. Eles estão no metaverso aberto, que é basicamente o metaverso Web2.
Quais estratégias você recomenda para impulsionar a adoção e o engajamento do consumidor no Web3?
Eu diria que, quando se trata de adoção, são jogos e conteúdo. E conteúdo, pensamos, é talvez a coisa mais importante porque conteúdo é o que você consome. Se você pensar em conteúdo em termos de saídas de distribuição como Game of Thrones e HBO. HBO pode ser a saída de distribuição, mas as pessoas não usarão HBO se não tiverem Game of Thrones. O conteúdo é rei neste caso. Então, estamos muito focados na camada de conteúdo. Também temos que garantir que a distribuição tenha usuários disponíveis para você. E essa é uma das razões pelas quais fizemos um investimento tão grande no ecossistema do TON, porque pensamos que o Telegram ajudará a resolver muitos desses problemas de distribuição.
Quais são as estratégias que você está adotando ou os investimentos que está fazendo para seguir esses tipos de tendências?
Para Animoca, a filosofia da maneira como investimos é um pouco diferente no sentido de que investimos com base no tipo de futuro que achamos que queremos construir. Portanto, estamos bastante focados em ser direcionados para estratégias de investimento, para uma abordagem de ecossistema, em vez de seguir uma tese de investimento. Nós criamos a tese de investimento e depois investimos.
E, portanto, esta tese de investimento está focada em jogos, educação e distribuição. E, portanto, no ano passado fizemos um grande investimento no Telegram e no ecossistema TON. Quase investimos em mais de 150 empresas de jogos porque acreditamos que os jogos serão um grande impulsionador para isso.
Então, já temos mais de 500 investimentos no espaço hoje, e temos três, dos quais mais de 150, na verdade talvez 160 deles estão em jogos. Esse é provavelmente o nosso portfólio mais profundo para superar tudo isso. E, claro, a educação é uma nova área também. Então, temos feito investimentos ativamente. Só este ano, até agora, provavelmente já fizemos mais de 70 negócios. Nem todos foram divulgados. Mas para te dar uma ideia, estamos basicamente colocando nosso dinheiro onde nossa boca está efetivamente.
O que você acha do mercado de NFT agora? Vai subir novamente?
Eu não acho que devemos esperar por uma bolha. Eu não acho que esse seja o ponto. NFT pode ser usado em jogos, pode ser usado para direitos de IP, pode ser usado para um monte de coisas, certo? Mas em sua essência hoje, a maioria dos NFTs, seja um terreno virtual, ou um crypto punk, ou um Beople, certo? O que eles são? Seu status é, neste momento atual, que eles são capital cultural, certo?
De certa forma, não é tão diferente de possuir um Ferrari, ou uma Birkin Bag, ou um relógio Rolex. Você não compra um relógio Rolex cada vez, você não compra uma Birkin Bag, isso diz algo sobre o status social. Então, basicamente, o que acontece nessa construção de comunidade é que quando você gerou muito valor no ecossistema nativo da Web3, você quer sinalizar seu status social como fazemos no mundo real, com base nos itens que são representativos dessa geração e desse ecossistema.
Então, em outras palavras, se eu ganhar dinheiro ou se eu alcançar um certo status no Web3, eu vou querer um board eight, ou eu vou querer um Cryptopunk.
Então, os NFTs atualmente estão fazendo cerca de meio bilhão de dólares em volume de vendas por mês. Então, obviamente, não é tão grande quanto costumava ser. Mas também não está certo. Então, eu acho que é e eu acho que é e também é verão. Então, tipicamente, após o período de verão, quando a atividade do mercado aumenta, você verá mais volumes e comércio e atividade. Isso eu acho que também é uma coisa sazonal. Tipicamente, isso é verdade para todos os mercados.
Você pode nos dar um comentário sobre sua ideia de retornar ao mercado de ações no futuro?
Então, antes de mais nada, quando o jornalista me entrevistou, ele me fez a pergunta e disse: “você quer abrir o capital novamente?” E eu disse sim, porque já somos uma empresa pública, certo? Somos apenas uma lista, já somos uma empresa pública, temos 2.000 acionistas por e-mail. De certa forma, a Animoca é quase como uma DAO porque temos que passar por votação e tudo no nosso registro. Então, queremos abrir o capital, isso é um fato. Mas eu disse que provavelmente será em 2025 ou 2026. Então, não é apenas 2025, é em algum momento entre esses dois.
E há muito trabalho que precisamos fazer. Precisamos fazer um domicílio, precisamos sair da Austrália, precisamos decidir em qual mercado queremos listar, precisamos contratar um consultor. Então, ainda há muito trabalho que precisa ser feito. Mas é verdade que pretendemos abrir o capital.
Quando você torna uma empresa pública, isso não pode acontecer em um mês, leva um tempo.
