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Fundo soberano da Coreia do Sul aposta 20 trilhões de won em IA no mercado interno

A Coreia do Sul está fazendo uma de suas apostas mais consequentes em tecnologia em anos. O governo aprovou uma nova conta de investimento de 20 trilhões de won dentro de seu fundo soberano, especificamente voltada para inteligência artificial, data centers e outros setores estratégicos — e, pela primeira vez, a Korea Investment Corporation terá permissão para alocar capital dentro da própria Coreia do Sul.

Principais pontos

  • A Coreia do Sul aprovou uma nova conta de fundo soberano de 20 trilhões de won focada em IA, data centers e setores estratégicos.
  • A Korea Investment Corporation investirá em ativos domésticos sul-coreanos pela primeira vez sob este novo mandato.
  • Emendas legais irão para a Assembleia Nacional em agosto; espera-se que as operações do fundo comecem em 2027.
  • A nova conta opera separadamente do portfólio existente de ativos estrangeiros da KIC, de US$ 232 bilhões, com decisões de investimento totalmente independentes.
  • Um Fundo Nacional de Crescimento de 200 trilhões de won muito maior também está sendo preparado para financiar as indústrias de IA e semicondutores.

A Coreia do Sul expande seu fundo soberano para o território doméstico de IA

A decisão marca uma clara mudança estrutural para a Korea Investment Corporation. Desde sua fundação, a KIC tem atuado quase exclusivamente como gestora de ativos no exterior — um veículo para investir as reservas estrangeiras da Coreia do Sul no exterior. A nova conta rompe totalmente esse molde, criando um braço focado no mercado doméstico, projetado para canalizar capital estatal para os setores que Seul considera mais estrategicamente importantes.

A conta começará com pelo menos 20 trilhões de won em capital, financiados por meio de contribuições de capital de instituições públicas, incluindo bancos de fomento. Autoridades do governo disseram que a estrutura foi concebida para cumprir dois propósitos simultaneamente: apoiar setores ligados à infraestrutura de IA e à segurança econômica nacional de longo prazo, ao mesmo tempo em que gera retornos para as futuras gerações.

O que torna isso estruturalmente interessante é a cláusula de independência. O governo foi explícito ao afirmar que as decisões de investimento da nova conta permanecerão independentes de seus objetivos de política pública e que ela operará separadamente do portfólio existente de reservas cambiais da KIC. Essa separação é importante — ela preserva a credibilidade institucional da KIC como gestora de ativos, ao mesmo tempo em que dá ao governo uma ferramenta para mobilizar capital doméstico.

Por que esse movimento acontece agora — e o que a pressão de mercado revela

A escolha do momento não é coincidência. As ações sul-coreanas têm enfrentado forte pressão, com o índice Kospi caindo cerca de 34% em julho, colocando-o no caminho para seu pior desempenho mensal já registrado. A liquidação tem sido impulsionada em grande parte pelas preocupações dos investidores com o ritmo e a escala dos gastos de capital relacionados à IA, que atingiram particularmente o setor de semicondutores da Coreia do Sul.

A dor tem sido aguda. Investidores de varejo que se concentraram em ETFs alavancados de ação única atrelados às gigantes de chips Samsung Electronics e SK Hynix sofreram perdas enormes. O ministro das Finanças da Coreia do Sul fez um pedido público de desculpas no parlamento, e a Comissão de Serviços Financeiros tem considerado impor restrições ao acesso a produtos de ETF alavancados, segundo a CNBC.

Nesse contexto, o anúncio do fundo soberano é em parte um sinal de confiança — uma declaração de que o governo vê a atual desaceleração da tecnologia coreana como uma oportunidade estrutural, e não como um motivo para recuar. Um investidor âncora doméstico desse porte poderia, em teoria, ajudar a atrair fundos soberanos estrangeiros e gestores de ativos globais que buscam exposição à tecnologia coreana em um momento em que as avaliações foram significativamente comprimidas.

Estrutura de governança e o caminho até 2027

Colocar o fundo em operação exige primeiro uma ação legislativa. O governo planeja apresentar emendas à Lei da Korea Investment Corporation à Assembleia Nacional em agosto, com a expectativa de que as operações completas do fundo comecem em 2027, após a aprovação. Atualmente, a KIC administra aproximadamente US$ 232 bilhões em ativos em nome do governo, do Banco da Coreia e de outras instituições públicas — tornando a nova conta doméstica um acréscimo relevante, mas não avassalador, à sua presença geral.

A separação estrutural do portfólio existente da KIC é uma escolha de design deliberada. Ao isolar a nova conta, Seul tenta evitar um cenário em que pressões políticas domésticas contaminem a gestão de seus ativos mais amplos de reservas estrangeiras. Se esse firewall se manterá na prática ao longo do tempo permanece uma das questões de governança mais interessantes levantadas por essa iniciativa.

Um impulso mais amplo de financiamento tecnológico — parcerias com VCs e um fundo de crescimento de 200 trilhões de won

A conta do fundo soberano é uma peça de um esforço de política pública substancialmente maior. O presidente Lee Jae-myung tem se envolvido pessoalmente na atração de investidores globais de tecnologia, reunindo-se com representantes de seis proeminentes firmas de venture capital do Vale do Silício — Sequoia Capital, Andreessen Horowitz, Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, General Catalyst e New Enterprise Associates — para incentivar o aumento do investimento em startups coreanas.

O Serviço Nacional de Pensões assinou separadamente memorandos de entendimento com essas mesmas seis firmas, abrangendo cooperação em investimentos, compartilhamento de informações de mercado e laços mais profundos entre o ecossistema de startups da Coreia e as redes internacionais de VC.

Além disso, o governo está preparando uma proposta de Fundo Nacional de Crescimento avaliado em 200 trilhões de won para financiar as indústrias de IA e semicondutores, com formuladores de políticas esperando que financiamento público, investimento privado e capital estrangeiro fluam juntos para a tecnologia doméstica se as iniciativas avançarem conforme o planejado. A combinação de uma conta de fundo soberano, acordos de cooperação com VCs e um mega fundo de crescimento sugere que Seul está tentando construir camadas interligadas de capital, em vez de depender de um único mecanismo.

Manter as startups em casa

Uma corrente subjacente que permeia a estratégia de investimento da Coreia do Sul envolve retenção. Atrair capital estrangeiro é um desafio; manter startups coreanas bem-sucedidas de se mudarem ou abrirem capital no exterior é outro. Analistas e a mídia local destacaram que regras de opções de ações, políticas de visto para especialistas estrangeiros, atividade de fusões e aquisições, comercialização de pesquisas universitárias e procedimentos administrativos influenciarão se o impulso de investimento mais amplo se traduzirá em crescimento doméstico duradouro.

A regulamentação de ativos digitais avança em paralelo

Paralelamente aos anúncios de financiamento em tecnologia, as autoridades sul-coreanas têm avançado um conjunto separado, mas relacionado, de iniciativas de política para ativos digitais. Um relatório publicado pela Hashed Open Research e pelo Solana Policy Institute recomendou a introdução de orientações de licenciamento provisórias para stablecoins antes que a Lei Básica de Ativos Digitais do país seja finalizada. O relatório propôs uma estrutura regulatória faseada que abrange emissão de stablecoins, serviços de pagamento e tokens emitidos no exterior.

Separadamente, a Comissão de Serviços Financeiros afirmou que pretende consolidar dez propostas pendentes de ativos digitais em uma única Lei Básica de Ativos Digitais apoiada pelo governo, abrangendo emissão de stablecoins, conduta de exchanges, divulgações, controles internos e resiliência operacional. Nenhum cronograma de implementação foi anunciado, e as recomendações sobre stablecoins atualmente permanecem consultivas, e não lei vinculante.

A convergência entre a alocação de capital soberano em IA, o recrutamento ativo de VCs e uma agenda formalizada de regulamentação de ativos digitais indica que a Coreia do Sul está tentando uma estratégia coordenada de governança tecnológica — não uma série de medidas de política isoladas. O verdadeiro teste virá quando a nova conta da KIC estiver operacional em 2027 e o governo tiver que demonstrar que independência institucional e objetivos estratégicos de política podem coexistir sem que um prejudique o outro.

Perguntas frequentes

Qual é o foco da nova conta de investimento do fundo soberano da Coreia do Sul?

A nova conta terá foco em inteligência artificial, data centers e outros setores estratégicos. É a primeira vez que a Korea Investment Corporation foi autorizada a investir em ativos domésticos sul-coreanos, expandindo-se além de seu mandato tradicional de gestão de reservas estrangeiras.

Quando o novo fundo começará a operar e quais etapas legais estão pendentes?

O governo sul-coreano apresentará emendas à Lei da Korea Investment Corporation à Assembleia Nacional em agosto. Espera-se que as operações do fundo comeccem em 2027, após a aprovação legislativa.

Como a nova conta de investimento se relacionará com o portfólio existente da Korea Investment Corporation?

A nova conta operará de forma separada e independente do atual portfólio de ativos estrangeiros da KIC, que administra aproximadamente US$ 232 bilhões. As decisões de investimento da nova conta permanecerão independentes, com uma separação estrutural projetada para proteger a estrutura existente de gestão de reservas cambiais da KIC.

Quais esforços governamentais mais amplos acompanham a expansão do fundo soberano?

A Coreia do Sul está ativamente atraindo firmas globais de venture capital para investir em startups domésticas e está preparando uma proposta de Fundo Nacional de Crescimento de 200 trilhões de won para financiar as indústrias de IA e semicondutores. Em paralelo, os reguladores estão desenvolvendo uma Lei Básica de Ativos Digitais e orientações provisórias de licenciamento de stablecoins para construir uma estrutura abrangente de regulamentação de ativos digitais.

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Artigo produzido com a assistência de inteligência artificial e revisado pela equipe editorial.

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